HAARD
  • Leiderschapstraject
  • Systemische werkplaats
  • Initiatiefnemers

Leiderschap in het middelpunt

​Ben jij als middenmanager toe aan een verdiepende stap in jouw ontwikkeling? Dan is het goed om het aanbod van dit leiderschapstraject serieus te nemen. We hebben een uniek programma samengesteld, gericht op jouw leiderschapsontwikkeling. Je leert jezelf beter kennen in je leiderschap op alle lagen van je persoonlijkheid en je leert je jezelf als leider zo goed mogelijk neer te zetten om richting te geven zoals jij dat wilt. In het programma leer je het spel spelen van jouw binnenwereld - hoe werkt het bij mij? - en de buitenwereld - hoe werkt het tussen mij en de ander(en)? 

Het programma is uniek omdat het programma gebouwd is op de expertise en ervaring van de beide trainers, Arjan Helmantel en Hergen Datema. 

Doelgroep

​Dit leiderschapsprogramma is gericht op de specifieke rol en positie van de middenmanager. De man of vrouw in een organisatie in de specifieke positie waarbij loyaliteit naar de eigen groep medewerkers én loyaliteit naar de eigen leidinggevende speelt. Degene die niet automatisch zelf bij een team hoort. Die stevig in de schoenen moet staan om richting te geven aan de doelen van de organisatie én tegelijkertijd ruimte geeft aan de professionaliteit van medewerkers. En juist die middenmanager blijkt de belangrijke figuur te zijn als het gaat om echte ontwikkeling van de organisatie en haar mensen, wat ons betreft juist óók in tijden van ‘zelforganisatie’.

​Het programma is bedoeld voor middenmanagers met minimaal 3 jaar ervaring als leidinggevende. Met een groep van tussen de 12 en 16 deelnemers gaan we in een jaar tijd een hele mooie ontwikkeling doormaken. ​

Opbouw van het programma

We hebben het programma opgebouwd rondom de volgende thema’s: 
  • Biografisch bewustzijn. Wat werkt steeds weer door in jouw ontwikkeling? 
  • Jouw patronen en dynamieken. Welke werken nog en waar heb je afscheid van te nemen? 
  • De basiswetten in een (organisatie)systeem. Hoe leer jij die kennen?
  • Jouw professionele bijdrage. Vanuit welke visie doe je dat?
  • Terug naar de praktijk. Wat ga jij teweegbrengen?  
We hebben onszelf de volgende vragen gesteld:​ "Wat willen wij brengen in dit traject? Waarin kunnen de deelnemers van ons leren? Hoe gaan wij voorop in het leren, ook door te werken vanuit onze eigen biografie? Hoe vertalen wij onze jarenlange praktijkervaring naar een effectieve leersituatie voor de deelnemers? Waarin bieden wij de veiligheid én hoe maken we het ook spannend?" 
​We werken in het hele traject steeds in ‘de driehoek’ tussen (1) jezelf beter leren kennen, (2) jouw praktijk en (3) jouw leiderschap daarin. We verwachten van jou dat je zelf regie neemt in het programma en jouw thema’s daarin. We werken daarbij ‘van binnen naar buiten’. Welke thema’s zijn voor jou uniek en geven kleur aan jouw leiderschap? Hoe herken je die nog beter bij jezelf en hoe vertaal je dit naar effectief leiderschapsgedrag?
​​Het programma bestaat uit acht dagen. Het is ingedeeld in drie keer een tweedaagse en twee keer een losse dag. 
Dag 1 en 2 (Tweedaagse )
​
​​
Biografisch bewustzijn. ​
  • Installeren van het traject
  • De leergroepen en de coaching
  • Inzicht in je kwaliteiten en dynamieken
  • Ontwikkelingspsychologie en levensfasen​​
Dag 3
​
Patronen en dynamieken. 
  • De basiswetten in een (organisatie)systeem
  • Systemisch werken
  • De dynamieken in jou en je organisatie
  • Werken met interventies
Dag 4 en 5 (Tweedaagse)
​
Jouw professionele bijdrage.
  • Wat zou je echt graag willen? 
  • Jouw visie en je aanpak
  • Wat ga je in de wereld zetten?
Dag 6
​
Jouw visie in de wereld. 
  • Van drama naar geluk 
  • Ambities en blokkades
  • Verdieping rondom casuïstiek
Dag 7 en 8 (Tweedaagse)
​
Terug naar de praktijk. 
  • Polariteiten bij elkaar brengen
  • Woorden en daden
  • Afronding​
​Tussen de bijeenkomsten door werk je in een kleinere leergroep verder aan de thema’s die je bij jezelf tegen bent gekomen. Wij geven hiervoor richting en met je leergroep geef je de invulling. Daarnaast krijg je tijdens het programma twee keer een individuele coachingssessie met één van de beide trainers. In zijn geheel is het een diepgaand programma dat je kans op echte ontwikkeling van jezelf biedt. ​

Locatie

Voor de training zoeken we steeds geschikte locaties, waarin we ruim en ongestoord kunnen werken en (bij de tweedaagses) overnachten. We zorgen ervoor dat we op de locaties de maatregelen ivm het corona-virus goed kunnen naleven. 

Data

Groep 1:
23 en 24 juni
16 september
21 en 22 april 2021
17 juni 2021
22 en 23 september 2021
Groep 2: 
7 en 8 april 2021
24 juni 2021
15 en 16 september 2021
27 oktober 2021
​8 en 9 december 2021

Investering

De kosten van de achtdaagse training, inclusief coaching en materialen bedragen € 2.950,-.
De verblijfskosten bedragen maximaal € 950,- euro. Voor de tweedaagses is dit inclusief ontbijt, lunch, diner en overnachting. Op de losse dagen verzorgen wij de lunch. De bedragen zijn exclusief BTW. 


​Lees hier de overige voorwaarden voor de inschrijving.

Voor aanmelding of meer info, mail met Arjan Helmantel of Hergen Datema. 


Contact
Arjan Helmantel
06-10004588
Stuur e-mail
Hergen Datema
06-21250721
Stuur e-mail
'Leiderschap in het middelpunt' is een intensief leiderschapsprogramma,
​gericht op de unieke rol en positie van de middenmanager
.
  • Leiderschapstraject
  • Systemische werkplaats
  • Initiatiefnemers